株式会社ユア・ストラテジー
戦略をたてて、それを実行する人を増やす
your strategy, your life
【第1話】超時空社
なぜ、フレームワークとして3C分析を使うのか?
戦略に正解はあるのか?3C+分析でチェックしよう
「自社のリソース」と「強み」を連動させる|戦略の基本 −戦略の作り方 その2−
3C分析をする|戦略の基本 −戦略の作り方 その1−
そもそも戦略とは?
法人設立の際に補助金・助成金を申請するメリットとデメリットとは?
自社サービス開発の時間確保のために、従業員の立場から会社(上司)にどうはたらきかけるべき?
受託業務と自社サービス開発の時間配分は事前に決めておかないと上手くいかない?
コンサル業界における受託と自社サービスの関連
なぜ戦略は実行されないか | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは?
戦略策定段階における失敗とは? | 「戦略実行4STEP」S(戦略策定)段階
「戦略」の定義と重要性 | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは?
ケーススタディ | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは?