株式会社ユア・ストラテジー
戦略をたてて、それを実行する人を増やす
your strategy, your life
【第10話】社長の苦悩
【第9話】飲み屋で3C分析?
【第8話】再チャレンジ
営業のパイプライン(ファネル)の複数箇所に問題がある場合、先行指標はどう設定する?
【第7話】経営コンサルタント立花登場
残業する人を評価する? 残業をしない人を評価する?
【第6話】同級生が雑誌に
【第5話】全く売れない
売上自体を目標にするのは危険
業績評価・能力評価・情意評価のどれが重要?
お客様と従業員、どちらが大事?
なぜ戦略は実行されないか | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは?
人事評価制度でやってはいけないこと
戦略策定段階における失敗とは? | 「戦略実行4STEP」S(戦略策定)段階