株式会社ユア・ストラテジー
コラム
your strategy, your life
残業する人を評価する? 残業をしない人を評価する?
売上自体を目標にするのは危険
業績評価・能力評価・情意評価のどれが重要?
お客様と従業員、どちらが大事?
人事評価制度でやってはいけないこと
なぜ、フレームワークとして3C分析を使うのか?
戦略に正解はあるのか?3C+分析でチェックしよう
「自社のリソース」と「強み」を連動させる|戦略の基本 −戦略の作り方 その2−
3C分析をする|戦略の基本 −戦略の作り方 その1−
そもそも戦略とは?
なぜ戦略は実行されないか | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは?
戦略策定段階における失敗とは? | 「戦略実行4STEP」S(戦略策定)段階
「戦略」の定義と重要性 | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは?
ケーススタディ | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは?
コンサル業界における受託と自社サービスの関連