戦略実行4STEP

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ー戦略をたてて、それを実行する人を増やすー

戦略実行4STEP

published 2019.01.18 / update 2019.02.05

【対策まとめ】ステップ社の対策 | 「戦略実行4STEP」T(戦略伝達)段階

【対策まとめ】ステップ社の対策

戦略を本気で実行するための独自ワークフレーム「戦略実行4STEP」を説明いたします。
順番にご覧になりたい方はこちら(↓)から。

戦略実行4STEP | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク

ステップ社の対策

ステップ社では、以下の施策を行うこととしました。

  • 全社員が一堂に会する戦略研修を海外にて実施(社員旅行を兼ねる)し、社長より戦略を周知
  • 四半期ごとに社長からのメッセージをライブ配信するとともに戦略の理解度テストをeラーニングで実施
  • 日常的に使用する社内システムのトップ画面にも戦略を掲示

対策後の、ステップ社の社員の声は次のとおりでした。

 佐々木社長

佐々木社長

10回言って初めて通じるのか・・・

 商品企画部<br />香川さん

商品企画部
香川さん

戦略なんて自分には関係ないと思っていたが、自分たち自身が戦略を実施する主役だったのか・・・

 研修担当<br />宮間さん

研修担当
宮間さん

会社の業務全体の中で、自分の仕事の意義が感じられた。戦略を現場に伝えるという重要な仕事の一端を担えてよかった。研修の効果の考え方もクリアになった。

 営業部<br />阪口さん

営業部
阪口さん

海外で研修? すごい!

T段階:まとめ

以上、T段階での対策となります。

次回はE(戦略実施)段階について、見ていきましょう。

戦略実施段階における失敗とは? | 「戦略実行4STEP」E(戦略実施)段階