残業する人を評価する？　残業をしない人を評価する？

お客様と従業員、どちらが大事？

人事評価制度でやってはいけないこと

なぜ戦略は実行されないか | 戦略を本気で実行するための独自フレームワーク「戦略実行4STEP」とは？

【対策】戦略の妥当性を検証する | 「戦略実行4STEP」P(戦略検証)段階

評価項目は思い切って最小限に抑えよう 　～最小限の評価項目＋NGリストでコスパのよい人事評価制度を作ろう～